用戶研究
一個人也能低成本進行目標用戶研究——QTI敏捷調研法
編輯導語：在對用戶認知不統一時，團隊內部則可能出現混亂，導致后續業務推進的延后。那么，我們應該如何做好用戶調研，獲得一手的用戶反饋數據，明確用戶的真實需求呢...
90%復購和老帶新：阿那亞如何在解決投訴中成長？
編輯導語：阿那亞是如何在解決投訴中成長的呢？本篇作者通過以用戶為核心、本質提問構建深度用戶關系、兌現用戶價值，構建私域閉環三個方面展開，一起來看看吧。
對于...
產品經理如何研究用戶？用這3個實踐方法，立馬做最懂用戶的人
編輯導語：產品經理是如何研究用戶的呢？特別是有時我們面對的用戶，還是看不見摸不著的，要怎么了解他們呢？本篇作者就結合自己的工作經歷，給我們總結了三個立馬能最...
SaaS增長策略，6000字長文
編輯導語：對客戶旅程有所了解，將有助于產品經理更好地把握客戶，進而推動后續的客戶留存與轉化，拉動更高效的增長。SaaS產品經理也是如此。本篇文章里，作者就對客戶...
行情大幅波動的時候，怎么讓客戶拿得??？
編輯導語：當市場行情變動較大時，如何讓客戶減少頻繁買賣、保障用戶的理財產品使用體驗？這就要求產品設計和運營者思考如何抓住用戶心理，為用戶提供真正有效的建議。...
SaaS案例分析：用戶體驗驅動銷售的2個層面
編輯導語：SaaS產品在上市之后，往往需要依據用戶需求進行迭代優化，進而讓新用戶在第一時間便愿意使用產品。那么，SaaS產品在設計過程中要如何針對用戶體驗進行優化？...
跳出思維的盒子，用黃金圈法則做一次用戶調研
編輯導語：在進行用戶調研時，我們可以結合一定的思維工具，幫助我們跳出刻板定勢，進而得到自己想要的用戶反饋。而黃金圈法則便是可以借用的思維方式之一。本篇文章里...
增長的本質：學會常識判斷法，讓你的增長事半功倍
#本文為人人都是產品經理《原創激勵計劃》出品。
增長要做好，方法少不了。當下企業們紛紛在尋找用戶增長之道，殊不知生活中的常識判斷法，便可以幫助你勘破增長的本質...
